生產管理系統(tǒng)的作用

通過實施生產管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)以下方面作用。

(1)制造執(zhí)行過程透明化。通過MTS執(zhí)行系統(tǒng)和設備控制技術，可實時采集工序產品、過程良品率、在制品移轉狀況和測試參數(shù)等詳細生產過程數(shù)據(jù)，然后利用MTS提供的匯總分析報表I具，可為企業(yè)不同層面管理者的生產管理決策提供有效依據(jù)。

(2)縮短產品制造周期。MTS系統(tǒng)的應用，可提高企業(yè)的生產自動化程度，替代和節(jié)省大量手動作業(yè)流程，縮短產品的制造周期。同時，信息采集和反饋的實施，可消除由于信息不對稱而造成的各種生產過程延誤,從而使生產管理人員在生產車間之外就能實時掌握第一手生產信息，對突發(fā)狀況做出快速反應，使產出與計劃結合得更加緊密。

(3)提高產品質量。通過對產品生產的全過程監(jiān)控，利用MTS給品管人員提供的基礎數(shù)據(jù)和分析工具，可幫助企業(yè)進行日常品質分析和周期性的品質持續(xù)改進。通過與SPC等過程控制工具的結合，可對工藝過程的穩(wěn)定性、良品率以及不良缺陷分布的波動狀況進行實時監(jiān)控并預警，對生產線上的問題進行有效預防。

(4)持續(xù)提升客戶滿意度。基于大量的綜合匯總報表，可向客戶提供產品生產過程中的人、機、料等數(shù)據(jù)以及產量、不良率等匯總數(shù)據(jù):通過直觀的柱狀圖、餅狀圖和折線圖分析，能使客戶準確、方便地了解產品數(shù)據(jù)和公司的整體經營狀況。客戶可遠程直接了解自己產品的生產過程和狀況，并可為客戶提供產品質量完全追溯的平臺。

(5)降低生產成本。通過對生產現(xiàn)場的實時監(jiān)控與預警，可預防問題的發(fā)生，降低產品維修和返工數(shù)量:同時,通過提供各類統(tǒng)計分析的電子報表，可節(jié)省時間和人力、物力，實現(xiàn)工廠的無紙化生產，降低人力與其他生產資源的使用。

(6)節(jié)約系統(tǒng)投資成本。與其他相關的產品相比，由于MTS的開發(fā)全部采用符合GPL的環(huán)境、工具和數(shù)據(jù)庫等，因此可為用戶購買和使用該系統(tǒng)節(jié)省大量的時間和金錢。 。